Attica Scaling Up Good Practices: Progreso de los programas y las colaboraciones regionales
El 15 de diciembre, el Fondo de Desarrollo Regional de Attica presentó 2 Mejores Prácticas (BPs) destinadas a escalar negocios en la Región de Attica, Grecia a los socios de SCALE UP y una audiencia abierta de más de 120 personas en total.
La primera buena práctica presentada por la Sra. Argyro Fallaga en nombre de la Autoridad Administrativa del NOP EPANEK, fue el programa “Competitiveness Toolbox”, que apoya a las pequeñas y muy pequeñas empresas existentes para mejorar su posición competitiva en los mercados nacionales e internacionales. La buena práctica también financia a las empresas para que inviertan en la modernización de su equipo de producción, su estructura organizativa y su funcionamiento mediante la adopción de certificaciones de productos.
La Sra. Vidali presentó su empresa "Theodoridis SA", como beneficiaria de BP y como empresa líder que produce muebles de oficina y de cocina en el país desde hace más de 50 años con una plantilla de 50 empleados especializados. Destacó que “Competitiveness Toolbox” ha ayudado a la empresa a poner en práctica su plan estratégico, a certificar varios productos de acuerdo con las normas EN, a añadir valor y a reconocer sus productos finales. Además, la BP ayudó a la empresa a adquirir nuevos vehículos que pueden ayudar a su flota actual y proporcionar un servicio rápido y preciso a los clientes.
La Sra. Lourou también presentó a su empresa "TechniKal SA', otra beneficiaria de BP. Es una de las empresas más avanzadas en el campo de la construcción de aluminio y las construcciones arquitectónicas de aluminio. Afirmó que con la ayuda financiera de “Competitiveness Toolbox”, la empresa pudo adquirir una máquina de corte de un centro de máquinas de la empresa italiana Emmegi, así como una máquina automática y electrónica de engaste de esquinas. También mencionó la importancia de participar en “Competitiveness Toolbox” para aumentar la competitividad de la empresa en el mercado.
La segunda buena práctica presentada por el Sr. Petros Podaras fue el Centro de Innovación de Ática (ICAR), que es una estructura de apoyo con actividades específicas. Es el centro de innovación de la región del Ática y pertenece al Fondo de Desarrollo Regional. El ICAR está financiado por fondos europeos y apoya la RIS3 que se está desarrollando a través de él. El ICAR influye y supervisa la ejecución de la RIS3 en la Región del Ática. El principal objetivo del ICAR es vincular a las empresas y al mundo académico, la gobernanza de la RIS3 y el proceso de descubrimiento empresarial. Otras actividades son: la creación de una infraestructura de innovación, la formación en recursos humanos, formación a los estudiantes y formación en investigación, difusión de la innovación, etc. El personal del ICAR está formado por 6 consultores en cada una de las esferas clave de trabajo diario
A continuación, el Sr. Karampeklos analizó la forma en que el Centro Nacional de Documentación compila, gestiona y utiliza los datos para contribuir a las políticas regionales. Centró su charla en dos temas importantes: la métrica y la innovación. Explicó que utilizan métricas para comprender el ecosistema de I+D+i de la región. Tratan de proporcionar estadísticas en directo para influir en los responsables de las políticas en el campo de la RIS3. Por otra parte, también proporcionan servicios de innovación para fortalecer la competitividad de las empresas griegas.
Por último, en su sesión, la Dra. Tzortzatou explicó cómo el ecosistema de Demokritos, que es el mayor centro de investigación de Grecia, se coordina con el ICAR en el desarrollo de Smart Attica Hub, cuyo objetivo es prestar servicios en beneficio de las PYMES de la región. A pesar de los proyectos alineados, la mayoría de las PYMES de Grecia se centran en las TIC, el medio ambiente, la energía, la cadena de suministro, la cultura y el turismo.
Después de cada presentación de las BP, se asignó una ronda de preguntas y respuestas para que los participantes interactuaran con los ponentes y las empresas beneficiarias de las BPs.
Los socios de SCALE UP trabajarán desde ahora hasta mediados de 2021 en sus planes de acción que se pondrán en marcha a partir de 2022, durante la segunda fase del proyecto.
