Terminando las visitas, comenzando los planes
La primera mitad del año 2020 estuvo llena de incertidumbre e implicó hacer muchos ajustes no sólo en la vida de las personas, sino también en muchos aspectos de la política pública y la sociedad. Para el consorcio Scale Up, estos ajustes vinieron en forma de continuar con aspectos cruciales del proyecto y adaptar nuestro trabajo online. Un logro que surgió de esto es la metodología de visitas de estudio online del proyecto que fue reconocida por el programa Interreg como una buena práctica. Desde el desarrollo de la metodología en julio, hasta su puesta en marcha a partir de agosto y la realización de la última visita de estudio online en diciembre, el consorcio ha recorrido un largo camino.
Una aventura online
La primera de las cinco visitas de estudio online tuvo lugar el 9 de septiembre y fue organizada por nuestros socios de la Administración Regional en Nordhessen, Alemania. El evento comenzó con unos comentarios de apertura y una breve presentación del contexto y la situación de la región. A continuación, se realizó un análisis DAFO de la región, tras el cual se introdujeron tres sesiones en las que se destacaron las mejores prácticas de la región. En cada sesión se examinó detalladamente la aplicación de las buenas prácticas y las empresas beneficiarias compartieron su experiencia y lo que habían aprendido al participar en los programas de mejores prácticas. Después de la presentación de cada buena práctica se celebró una sesión de preguntas y respuestas. Durante este tiempo, quedó claro que los participantes estaban muy interesados en la información que se les había presentado.
Dos semanas después de visitar Alemania, los socios de INFO invitaron al consorcio y a sus interesados a una visita de estudio virtual a Murcia, España. El evento siguió un formato similar al de la visita de estudio a Alemania. Alrededor de un mes después, los socios de Lazio Innova en Italia añadieron un aspecto más digital durante su visita de estudio en forma de videos introductorios mientras se discutía cada una de las mejores prácticas. Los socios de Nottingham, en el Reino Unido, querían que los participantes y las partes interesadas comprendieran mejor el "Panel de Clientes del Ecosistema" de la región, por lo que invitaron a varias empresas beneficiarias a hablar sobre su experiencia. Muchas de las empresas que participaron en las mejores prácticas de Nottingham habían sido apoyadas por más de una de las buenas prácticas, por lo que tres empresas locales hablaron sobre cómo se habían beneficiado de este "ecosistema" de apoyo para ayudarles a crecer en Nottingham.
La última visita de estudio fue organizada por los socios del Fondo de Desarrollo Regional de Ática (RDFA) en Grecia. El evento siguió la estructura de las visitas de estudio anteriores. Lamentablemente, una de las mejores prácticas que habían elegido se enfrenta a algunos problemas provocados por la pandemia y no se presentó durante la visita de estudio. Los socios del RDFA, junto con el líder del proyecto, Rafael Ataz Gómez, clausuraron el evento y la serie de visitas de estudio dando las gracias a los participantes y a las partes interesadas que participaron y contribuyeron al éxito de la serie de visitas de estudio y por hacer que la aventura online fuera productiva.
Gorras de pensar
Al concluir las visitas de estudio, los asociados están ahora bien informados y equipados con los materiales que necesitan para trabajar en sus exámenes y planes de acción. Junto con sus Grupos de Acción de Partes Interesadas (SAGs), los asociados elegirán ahora las mejores prácticas que desean transferir a su región. Esta es la siguiente fase del proyecto en la que los socios "importadores" y "exportadores" se pondrán en contacto para obtener más apoyo y aclarar posibles preguntas del socio importador o algunas recomendaciones adicionales de la organización exportadora. Se espera que los socios programen una reunión bilateral online para discutir los siguientes pasos en el proceso de transferencia. En los próximos meses, el consorcio se pondrá sus gorras de reflexión a medida que diseñe sus planes de acción con la(s) mejor/es práctica(s) (o aspectos de una mejor práctica) que haya(n) elegido.
