Drei Best Practices beim Study Visit in Nottingham
Am 05.11.20 veranstaltete Nottinghams Stakeholdergruppe einen virtuellen Studienbesuch für das Scale Up-Konsortium, um die lokalen Best Practices zur Unterstützung wachstumsstarker Unternehmen vorzustellen. Die Veranstaltung wurde von über 50 Personen besucht und von Chris Pook, D2N2 Growth Hub Manager, moderiert. Er gab eine Einführung über Nottingham und erklärte, warum sich viele Unternehmen für einen Standort in der Region entschieden haben. Die Kollegen der Nottingham Trent University führten das Publikum dann durch die Best Practices.
Die erste Best Practice war der Big House Accelerator, der wachstumsstarke Unternehmen im kreativen und digitalen Sektor unterstützt. Die Teilnehmer erfuhren von den Details dieses sechsmonatigen Programms, das Unternehmen unterstützt, die neue oder vorhandene Technologieinnovationen nutzen, um Marktprobleme in jeder Phase ihres Lebenszyklus zu lösen, aber mit dem Ziel, ein schnelles Wachstum zu erzielen. Es wurde berichtet, wie Unternehmen für das Programm rekrutiert wurden, und die Referenten erklärten, dass KMU einen Pitching-Prozess durchlaufen mussten, bevor sie in zwei Kohorten aufgeteilt wurden. Eine Kohorte bestand aus etablierten Unternehmern, die bereits ein Geschäft/Produkt hatten und schnell in neue Bereiche hineinwachsen wollten. Die andere Kohorte bestand aus Unternehmen im Frühstadium, die daran arbeiteten, ihre Wertversprechen zu entwickeln und auf dem Markt Fuß zu fassen. Diese Kohorten wurden von erfahrenen Accelerator-Moderatoren betreut, da sie mehrere Workshops, Roundtables, Networking und Peer-Sharing absolvierten. Die Teilnehmer für die zweite Runde dieses Accelerators wurden rekrutiert.
Die nächste von der Nottingham Trent University vorgestellte Best Practice war das Employability Programm. Dessen Schwerpunkt liegt auf der Entwicklung von Möglichkeiten für Studenten, um sich als talentierte Arbeitskräfte für die Skalierung von Unternehmen einzubringen. Die Kosten für die Rekrutierung von Absolventen in lokalen Unternehmen für einen bestimmten Zeitraum werden durch das Angebot von Stipendien über verschiedene Projekte subventioniert, die alle mit dem Employability-Programm der Universität verknüpft werden können. Daraus ergibt sich ein umfassendes Angebot zur Bewältigung der Herausforderungen für KMU, einschließlich der Erstellung von Webressourcen, Talentdiagnose- und Matching-Diensten, Lern- und Entwicklungsprogrammen, sektoralen Marktinformationen und Innovationsplatzierungen. Das Publikum lernte Dominic Ridley kennen, der sich ein Praktikum bei Affari Media - einer schnell wachsenden Agentur für kreatives Marketing in Nottingham - gesichert hatte, wo er nun fest angestellt ist.
Die dritte Best Practice war das Projekt UpScaler, ein Dienst der Marke Growth Hub, der in Zusammenarbeit zwischen der Nottingham Trent University und der Handelskammer von East Midlands bereitgestellt wird und Unternehmen bei der Skalierung ihrer Geschäfte unterstützt. Das Publikum erfuhr, wie durch eine Mischung aus Workshops, einem Peer-to-Peer-Netzwerk und Zuschüssen für Coaching- und Absolventenpraktika unterstützt wird, um die Unterrepräsentation von Scale-Ups in der Region zu bekämpfen. Das Projekt hilft Unternehmen bei der Bewältigung zentraler Herausforderungen, einschließlich des Zugangs zu britischen/internationalen Märkten, zu Talenten, zu Finanzmitteln sowie der Entwicklung von Führungskräften und Management durch einen Diagnoseprozess und Workshops für strategische Führungskräfte.
Die Partner fragten, wie sich die Covid-19-Pandemie auf die Unterstützung ausgewirkt habe, und es wurde klargestellt, dass dies zu einem zusätzlichen Diagnosethema im UpScaler-Projekt geführt hatte, das Resilienz, Wiederherstellung und besseren Wiederaufbau umfasst. Dies trägt dazu bei, den den Fokus auf die Begünstigten zu legen.
Viele der Unternehmen, die an diesen Best Practices beteiligt waren, wurden von mehr als einem der Best Practices unterstützt, sodass drei lokale Unternehmen (Forsyth Barnes, TTK Confectionary und Oasis Studio) ausführlich darlegten, wie sie von diesem „Ökosystem“ der Unterstützung in Nottingham profitiert hatten, um wachsen zu können. Alle Beteiligten betonten, wie wertvoll sie die Erfahrung gefunden haben, sich auf die angebotene Unterstützung einzulassen.
Eine der Fragen, die das Publikum am Ende stellte, war, wie diese Initiativen nun finanziert werden würden, nachdem Großbritannien die Europäische Union verlassen hat. Das Vereinigte Königreich verfügt über EFRE-Mittel, die bis Juni 2023 zur Verfügung stehen, aber viele der Projekte werden bis dahin enden. Die britische Regierung berät sich derzeit mit lokalen Anbietern von Unternehmensunterstützung und arbeitet an Einzelheiten eines neuen Finanzierungsprogramms, um EFRE in Großbritannien nach 2023 zu ersetzen.
