Attikas Best Practices zur Skalierung von Unternehmen: Fortschritte bei Programmen und regionalen Kooperationen
Am 15. Dezember 2020 präsentierte der Regionale Entwicklungsfond von Attika den SCALE UP-Partnern und einem offenen Publikum von insgesamt mehr als 120 Personen zwei Best Practices (BPs) zur Skalierung von Unternehmen in der Region Attika, Griechenland.
Die erste Best Practice, die Frau Argyro Fallaga im Namen der Verwaltungsbehörde des EPANEK NOP vorstellte, trägt den Titel Competitiveness Toolbox. Mit dem Programm sollen bestehende kleine und sehr kleine Unternehmen bei der Verbesserung ihrer Wettbewerbsposition auf nationalen und internationalen Märkten unterstützt werden. Die Initiative finanziert auch Unternehmen, die durch Produktzertifizierungen in die Modernisierung ihrer Produktionsausrüstung, Organisationsstruktur und ihres Betriebs investieren.
Frau Vidali stellte ihre Firma „Theodoridis SA“ als Teilnehmerin der BP und als führendes Unternehmen vor, das mit 50 spezialisierten Mitarbeitern seit mehr als 50 Jahren Büro- und Küchenmöbel im Land herstellt. Sie betonte, dass Competitiveness Toolbox dem Unternehmen geholfen habe, seinen strategischen Plan umzusetzen und mehrere Produkte gemäß den EN-Standards zu zertifizieren, und somit für Mehrwert und die Anerkennung ihrer Endprodukte zu sorgen. Darüber hinaus half die BP dem Unternehmen beim Kauf neuer Fahrzeuge, die die aktuelle Flotte unterstützen und den Kunden einen schnellen und genauen Service bieten können.
Frau Louroul, eine weitere BP-Teilnehmerin, stellte ihre Firma „TechniKal SA“ vor. Sie sind eines der fortschrittlichsten Unternehmen auf dem Gebiet des Aluminiumbaus und des architektonischen Aluminiumbaus. Sie bekräftigte, dass das Unternehmen dank der finanziellen Unterstützung durch die Initiative eine Abschneidemaschine von einem Maschinenzentrum der italienischen Firma Emmegi sowie eine automatische und elektronische Eckverbindungspresse erwerben konnten. Sie erwähnte auch die Bedeutung der Teilnahme an der Competitiveness Toolbox, um die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens auf dem Markt zu steigern.
Die zweite Best Practice, die von Herrn Petros Podaras vorgestellt wurde, war das Innovationszentrum von Attika (ICAR), die eine unterstützende Struktur mit spezifischen Aktivitäten bereitstellt. Sie gehören zum Fonds für regionale Entwicklung. Das ICAR wird aus europäischen Mitteln finanziert und unterstützt das dadurch entwickelte RIS3. Das ICAR beeinflusst und überwacht die Ausführung von RIS3 in der Region Attika. Das Hauptziel von ICAR ist die Verknüpfung von Unternehmen und Wissenschaft, die Führung von RIS3 und den unternehmerischen Entdeckungsprozess. Weitere Aktivitäten sind die Schaffung einer Innovationsinfrastruktur, die Weiterbildung von Personal, Studenten und Forschung, die Verbreitung von Innovationen usw. Die Mitarbeiter des ICAR bestehen aus sechs Beratern in jedem der Schlüsselbereiche der täglichen Arbeit.
Anschließend erörterte Herr Karampeklos, wie das Nationale Dokumentationszentrum Daten zusammenstellt, verwaltet und verwendet, um zur Regionalpolitik beizutragen. Er konzentrierte seinen Vortrag auf zwei wichtige Themen: Metriken und Innovation. Er erklärte, dass sie Metriken verwenden, um das RDI-Ökosystem der Region zu verstehen. Sie versuchen, Live-Statistiken bereitzustellen, um die politischen Entscheidungsträger im Bereich RIS3 zu beeinflussen. Andererseits bieten sie auch Innovationsdienstleistungen an, um die Wettbewerbsfähigkeit griechischer Unternehmen zu stärken.
Schließlich erklärte Dr. Tzortzatou in ihrem Vortrag, wie das Ökosystem von Demokritos, die größte Forschungseinrichtung in Griechenland, mit dem ICAR die Entwicklung des Smart Attica Hub koordiniert. Der Smart Attica Hub soll Dienstleistungen zum Nutzen der KMU in der Region erbringen. Trotz der abgestimmten Projekte konzentriert sich die Mehrheit der KMU in Griechenland auf die Sektoren IKT, Umwelt, Energie, Lieferkette, Kultur und Tourismus.
Nach der Präsentation der einzelnen BPs konnten die Teilnehmer Fragen stellen, um mit den Rednern und den begünstigten Unternehmen der BPs zu interagieren.
Die SCALE UP-Partner werden ab sofort bis Mitte 2021 an ihren Aktionsplänen arbeiten, die ab 2022 in der zweiten Phase des Projekts auf den Weg gebracht werden.
