Το Nordhessen στην πορεία για την ανάπτυξη νέων δράσεων

Κατά τον προηγούμενο χρόνο το εταιρικό δίκτυο του Scale Up πραγματοποίησε αρκετές επισκέψεις εργασίας. Επιπρόσθετα το Regionalmanagement Nordhessen GmbH πραγματοποίησε ένα εργαστήριο το Δεκέμβριο με τους περιφερειακούς Εμπλεκόμενους. Κατά τις επισκέψεις εργασίας υπήρξε μία παραγωγική διαδικασία ερωτήσεων και απαντήσεων. Όλες οι συναντήσεις ήταν ιδιαίτερα ενδιαφέρουσες και διαφωτιστικές. Ως Regionalmanagement Nordhessen είχαμε την ευκαιρία να μάθουμε περισσότερα για τη μεγέθυνση των επιχειρήσεων σε διάφορες περιφέρειες. Η συνάντηση των εμπλεκομένων που ακολούθησε το Δεκέμβριο έπρεπε να απαντήσει σε 3 ερωτήσεις: 1) Τι μάθαμε από τις άλλες περιφέρειες και ποιες Καλές Πρακτικές σχετίζονται με την περιφέρεια Nordhessen; 2) Ποιες νέες προσεγγίσεις προκύπτουν; 3) Πώς θέλουμε να συνεχίσουμε να συνεργαζόμαστε; Οι αξιολογήσεις του Φεβρουαρίου οδήγησαν σε μία πρώτη επιλογή Καλών Πρακτικών. Αυτές ήταν:

  • INNOVATION ACCELERATOR (Murcia)
  • THE BIG HOUSE ACCELERATOR PROGRAMME (Nottingham)
  • OPEN INNOVATION CHALLENGE (Lazio Innova)

Αυτές οι Καλές Πρακτικές προέκυψαν ως απαντήσεις των προαναφερόμενων ερωτήσεων.


 

MoWiN Innovation Lab

Κατά τη διαδικασία της αξιολόγησης η MoWiN Innovation Lab έλαβε καλές κριτικές από τους εταίρους. Αρκετοί δε από αυτούς σκέφτονται να την εφαρμόσουν στην περιφέρειά τους. Ο στόχος της πρακτικής είναι ο προσδιορισμός συνεργατικών έργων Ε&Α μέσω στοχευμένων δικτύων μεταξύ επιχειρήσεων και πανεπιστημίων ώστε να αυξηθούν οι δράσεις Ε&Α.


 

Η ανάπτυξη νέων ιδεών για το Nordhessen

Στη διαδικασία ανάπτυξης νέων ιδεών για την περιφέρεια ώστε να στηριχθεί η μεγέθυνση των ΜμΕ προσδιορίσαμε τα ακόλουθα στοιχεία - τύπους ως χρήσιμα. Οι τύποι είναι: Συμβουλευτικά δίκτυα / Συμβουλευτική αξιολόγηση, Επιταχυντές, ανοιχτή καινοτομία συνεργατικά έργα Ε&Α και εργαστήρια καινοτομίας. Επιπλέον οι θεματικές που θεωρήθηκαν σχετικές ήταν: Βιωσιμότητα και πράσινες συμφωνίες, ψηφιακή μετάβαση, οικονομική ανάκαμψη, επιχειρηματική ανθεκτικότητα και ανθεκτικότητα της απασχόλησης, έλλειψη εξειδικευμένου προσωπικού και κατ’ επέκταση εκπαίδευση και κατάρτιση, οργανωσιακή ανάπτυξη και εταιρική κουλτούρα (διαφοροποίηση και ενσωμάτωση) και διεθνοποίηση. Τελικά θελήσαμε να συνδέσουμε τα αποτελέσματα με τις συγκεκριμένες και τρέχουσες ανάγκες των επιχειρήσεων μέσω μίας έρευνας. Η έρευνα αυτή είναι σε εξέλιξη και αναμένουμε τα αποτελέσματα.