Las lecciones aprendidas del proceso de intercambio interregional
Durante el último año, el consorcio de SCALE UP ha realizado varias visitas de estudio internacionales. Además, Regionalmanagement Nordhessen GmbH lanzó en diciembre un taller virtual con las partes interesadas regionales. Durante las visitas de estudio, hubo un productivo intercambio de información. Todas las reuniones fueron muy interesantes y enriquecedoras. Desde Regionalmanagement Nordhessen tuvimos la oportunidad de aprender más sobre el crecimiento empresarial en diferentes regiones. El taller que tuvo lugar en diciembre se estructuró en tres preguntas: 1.) ¿Qué hemos aprendido de las otras regiones y qué buenas prácticas son relevantes para Nordhessen? 2.) ¿Qué nuevos enfoques están surgiendo? 3.) ¿Cómo queremos seguir trabajando juntos? Las evaluaciones de febrero 2021 dieron lugar a una primera selección de buenas prácticas transferibles a las regiones. Estas eran:
- INNOVATION ACCELERATOR (Murcia)
- THE BIG HOUSE ACCELERATOR PROGRAMME (Nottingham)
- OPEN INNOVATION CHALLENGE (Lazio Innova)
Laboratorio de Innovación MoWiN
Durante el proceso de revisión por pares, el MoWiN Innovation Lab recibió buenas críticas por parte de los socios del proyecto. Algunos de ellos están considerando ahora la posibilidad de implementar la práctica del Laboratorio de Innovación de la MoWiN en su región. El objetivo del Laboratorio de Innovación MoWiN es identificar proyectos colaborativos de I+D a través de la creación de redes específicas entre empresas y universidades para aumentar las actividades de I+D.
El desarrollo de nuevas ideas de proyecto para Nordhessen
Con el fin de fomentar nuevas ideas de proyecto para la región de Hesse Norte y ayudar a las PYMES a crecer, se han identificado algunos problemas clave: Redes de Consultoría / Evaluación de Consultoría, Aceleradores, Proyectos de I + D colaborativos de Innovación Abierta y Talleres de Innovación. Asimismo, se consideraron relevantes los siguientes temas: Sostenibilidad y Pacto Verde Europeo, Transformación Digital, Recuperación Económica, Resiliencia empresarial y laboral, falta de personal cualificado y, en consecuencia, educación y capacitación, desarrollo organizacional y cultura corporativa (diversificación e integración), e internacionalización. Finalmente, Regionalmanagement Nordhessen GmbH quería vincular los resultados obtenidos a las necesidades concretas y actuales de las PYMES y, por lo tanto, decidió lanzar una encuesta dirigida a las PYMES para averiguar qué servicios les gustaría utilizar en un futuro próximo.
